Nachfolge & Generationenwechsel

Wir begleiten dich ganzheitlich bei Nachfolge- und Generationenwechseln – von strategischer Planung und Bewertung über den Übergang bis hin zur Governance-Strukturierung für eine sichere Zukunft deines Unternehmens.

Nachfolgeplanung & -strategie 
Eine erfolgreiche Nachfolge erfordert frühzeitige und sorgfältige Planung. Unsere Strategien berücksichtigen alle Nachfolgeoptionen – Familie, Mitarbeitende oder Verkauf – und orientieren sich individuell an deiner Situation. Ziel ist eine nachhaltige und reibungslose Nachfolge.

Begleitung für Nachfolger & abtretende Führungskräfte 
Wir bieten objektive, neutrale Begleitung für Nachfolger und abtretende Führungskräfte. Unsere Moderation gestaltet den Übergangsprozess strukturiert und effektiv, basierend auf umfassender Erfahrung und Sensibilität.

Unternehmensbewertung 
Unsere Unternehmensbewertungen sind individuell zugeschnitten und berücksichtigen sämtliche Besonderheiten deines Unternehmens. Wir verwenden etablierte Methoden wie Substanzwert, Ertragswert, Praktikerverfahren, Multiples oder Discounted-Cashflow, um präzise Werte zu ermitteln.

Organisatorische Umstrukturierung für den Übergang 
Wir strukturieren den Übergang klar und transparent, begleiten sensibel das Loslassen und fördern eine offene Kommunikation zwischen Übergeber, Übernehmer und Stakeholdern. Unsere Begleitung schafft Sicherheit und Transparenz im gesamten Prozess.

Governance-Strukturen für Familienunternehmen 
Stabile Governance-Strukturen sind entscheidend für die langfristige Zukunft von Familienunternehmen. Wir entwickeln individuelle Corporate- und Family-Governance-Konzepte, erstellen klare Organisationsreglemente und Aktionärsbindungsverträge und sorgen so für Stabilität und Harmonie.