Führungslehrgang für Fachkräfte im KMU

Die besten Fachkräfte zu Führungskräften zu befördern, ist ein entscheidender Schritt für jedes KMU. Doch fachliche Exzellenz allein ist keine Garantie für erfolgreiche Führung. Wie gelingt es, das Potenzial dieser Schlüsselleute voll zu entfalten und sie zu den Leadern zu machen, die Ihr Unternehmen in die Zukunft tragen?

Genau hier setzt unser exklusiver "Führungslehrgang für Fachkräfte im KMU" an. Dieser Lehrgang ist aus der Praxis für die Praxis konzipiert. Statt auf graue Theorie setzen wir auf echte Fallbeispiele, den direkten Austausch auf Augenhöhe und die Arbeit an einem persönlichen Projekt aus dem eigenen Führungsalltag der Teilnehmenden.

Geleitet von erfahrenen Unternehmern, vermittelt dieses Programm nicht nur die notwendigen Werkzeuge für wirkungsvolle Kommunikation, Teamentwicklung und das Führen von Veränderungen. Es stärkt vor allem das Selbstvertrauen und die Souveränität, um den anspruchsvollen Spagat zwischen Fachwissen und Führungsverantwortung souverän zu meistern.

Der nächste Lehrgang startet im Oktober 2025. Wir arbeiten bewusst in kleinen Gruppen, um einen intensiven Austausch und maximalen Lernerfolg zu garantieren.

Für wen ist dieser Kurs?

• Für Fachkräfte, die Verantwortung übernehmen wollen.
• Für Führungskräfte, welche ihr Führungsverhalten optimieren und aktualisieren wollen.

Was dürfen Teilnehmende erwarten?

• Mehr Gelassenheit und Selbstbewusstsein, wirkungsvollere Kommunikation, mit den Mitarbeitenden Herausforderungen meistern.
• Besser, professioneller und möglichst stressfrei führen.
• Know-how zum Mitgestalten bei Führungsthemen.
• Sich selbst besser kennen lernen.
• Aus der Praxis für die Praxis, Fallbeispiele, Rollenspiele.
• Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
• Einblick in verschiedene Unternehmen.
• Ausbau des Netzwerks.
• Horizonterweiterung dank Branchenmix.

Wie läuft der Kurs ab?

• Individuelle Vorbesprechung und Definition «persönliches Projekt»
• Drei Workshops zu den Themen: Führungsverständnis, Verstehen und Kommunizieren Führen von Veränderungen
• Individuelle Zwischenbesprechung «persönliches Projekt»
• Drei Workshops zu den Themen: Teamentwicklung, Zusammen lernen und arbeiten, Ziele setzten und verfolgen
• Individuelle Abschlussbesprechung «persönliches Projekt»